Recruiting aus der Praxis.Deutschland & Niederlande
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Geschlossenes Gruppentraining

Training: ansprechen & kennenlernen

Eine geübte Arbeitsweise, persönliche Beurteilung durch Kernvanto und belegte Lernpunkte aus einer Anfangs- und Abschlussaufgabe.

Für Recruiting-Teams, die persönlicher ansprechen und ein Erstgespräch besser strukturieren möchten. Bis zu sechs Teilnehmende, eine eigene Position als Fallbeispiel.

Persönlich mit KernvantoOnline · DE oder NLEinmalig · kein Abonnement

Konkrete Lieferung

Das erhalten Sie.

  • 120 Minuten live online mit Kernvanto, auf Deutsch oder Niederländisch, für eine Gruppe mit bis zu sechs Personen.
  • Eine erste Nachricht, eine Nachfassnachricht und eine Antwort auf Interesse, während des Workshops erarbeitet.
  • Ein Leitfaden für ein Gespräch von etwa 20–30 Minuten und ein Notizblatt für Erfahrung, Motivation und Rahmenbedingungen.
  • Übung in Zweiergruppen, konkretes Feedback und bearbeitbare Unterlagen spätestens 2 Arbeitstage nach der Sitzung.
  • Anfangs- und Abschlussaufgabe innerhalb der zwei Stunden, von Kernvanto nach denselben Kriterien bewertet: Rollenpassung, Nachweise, geschäftliche Relevanz und nächster Schritt.
  • Persönliches Feedback während der Übung und eine Verbesserungskarte je Teilnehmer. Fiktive oder anonymisierte Situationen verwenden, keine echten Lebensläufe.
  • Eine 30-minütige Online-Folgesitzung für die Gruppe innerhalb von vier Wochen zur Anwendung und verbleibenden Hindernissen; dafür ein anonymisiertes Praxisbeispiel liefern.

Beispiel · kein Kundenergebnis

So wird es greifbar.

Relevanz
Verbinden Sie einen sichtbaren Teil der Erfahrung mit einer konkreten Aufgabe.
Einladung
Fragen Sie nach einem kurzen Kennenlernen, ohne einen Wechsel vorauszusetzen.
Gesprächsfrage
Was sollte in Ihrer nächsten Position besser passen als heute?

Ihr Beitrag

Das brauchen wir von Ihnen.

  • Eine Position, die gewünschte Sprache und Lernziele spätestens 3 Arbeitstage vor dem Termin.
  • Ein oder zwei anonymisierte Nachrichtenbeispiele; keine Lebensläufe oder erkennbaren Kandidatendaten senden.
  • Laptop, Kamera, Mikrofon und ein ruhiger Arbeitsplatz pro Person.

Bei Unterlagen nur erforderliche Unternehmensangaben teilen. Keine Lebensläufe, Gesundheitsdaten oder privaten Kontaktdaten von Kandidaten in die Bestellung eintragen.

Ablauf und Zeitrahmen

Schritt für Schritt.

01

Vor dem Termin · Praxisposition

Stellenbeschreibung und Lernziele spätestens drei Arbeitstage vorher liefern.

02

120 Minuten · live üben

Ausgangsaufgabe, Demonstration, begleitete Übungen und Abschlussaufgabe. Das vollständige Minutenprogramm finden Sie unten.

03

Innerhalb von vier Wochen · Folgesitzung

30 Minuten zur Anwendung und zu einem konkreten Hindernis; für dieselbe Gruppe im Preis enthalten.

Die Lieferfrist beginnt nach bestätigter Planung, Zahlung und vollständigen Angaben. Arbeitstage: Montag bis Freitag, ohne gesetzliche Feiertage am Sitz des Anbieters.

Das Lernprogramm

Eine eigene Position.
Eine geübte Arbeitsweise.

Nach der Sitzung können Sie …

  • Eine kurze erste Nachricht mit belegbarem Bezug, konkretem Stellenangebot und einer einfachen Antwortmöglichkeit verfassen.
  • Interesse, Rückfragen und Absagen mit klaren nächsten Schritten bearbeiten.
  • Ein Erstgespräch von 20–30 Minuten strukturieren und Erfahrung, Motivation und Rahmenbedingungen nachvollziehbar dokumentieren.

Vorbereitung und Arbeitsmaterial

Spätestens drei Arbeitstage vorher: eine eigene Stellenbeschreibung, tatsächliche Rahmenbedingungen und Lernziele. Übungen nutzen fiktive oder anonymisierte Profilkarten. Eigene Geräte und Konten sind erforderlich; kostenpflichtige Lizenzen sind nicht enthalten.

Arbeitsblatt ansehen & ausdrucken →

120 Minuten live · inklusive fünf Minuten Pause

0–10 Minuten · Ausgangsaufgabe

Jede Person schreibt eine kurze Nachricht zu einer fiktiven Profilkarte. Kernvanto bewertet mit der gleichen Rubrik wie bei der Abschlussaufgabe.

10–30 Minuten · Persönliche erste Nachricht

Vier Bausteine: sichtbarer beruflicher Bezug, relevante Aufgabe, tatsächliche Rahmenbedingungen, kleine Einladung. In Zweiergruppen austauschbare Behauptungen und unbelegte Wechselmotive streichen.

30–45 Minuten · Antworten und Nachfassen

Ein Nachfassentwurf und Antworten auf Interesse, Gehaltsfrage sowie Absage. Keine erfundene Dringlichkeit. Kontaktwunsch respektieren; Kanal, Zeitpunkt und erlaubte Nutzung vor einer echten Ansprache im eigenen Prozess prüfen.

45–50 Minuten · Pause

Kurze Bildschirmpause.

50–80 Minuten · Gespräch im Rollenspiel

Dreiergruppen mit Recruiter, Kandidat und Beobachter; drei Runden mit wechselnden Rollen. Ein Gesprächsausschnitt wird geübt, anschließend anhand der Rubrik besprochen. Kernvanto begleitet beide Gruppen.

80–105 Minuten · Qualifizieren und dokumentieren

Ein vollständiger 25-Minuten-Leitfaden: 3 Minuten Ziel und Ablauf, 8 Minuten konkrete Erfahrung, 5 Minuten Motivation, 6 Minuten Bedingungen, 3 Minuten Zusammenfassung und nächster Schritt. Aussagen, Belege und offene Fragen getrennt notieren.

105–120 Minuten · Abschluss und Transfer

Nachricht überarbeiten, nächste Gesprächsfrage formulieren und Notizblatt ausfüllen. Kernvanto gibt eine persönliche Verbesserungsempfehlung; das Team legt eine Regel für Nachfassen und Übergabe fest.

Übung statt Theorie allein

Mit einem konkreten Fall arbeiten.

Fiktive Profilkarte: Eine Servicetechnikerin nennt Wartung elektrischer Anlagen als Erfahrung. Angaben zu Wechselinteresse, Gehalt und Verfügbarkeit fehlen. Aufgabe: nur den sichtbaren beruflichen Bezug verwenden und Unbekanntes im Gespräch klären.

Nachricht mit auszufüllenden Fakten: „Guten Tag [Name], in Ihrem beruflichen Profil nennen Sie [belegte Erfahrung]. Für [Unternehmen] geht es um [konkrete Aufgabe] in [Ort], mit [bestätigte Rahmenbedingung]. Wäre ein kurzer Austausch für Sie sinnvoll? Wenn das Thema derzeit nicht passt, genügt eine kurze Rückmeldung.“ Erst nach Prüfung der Fakten und des zulässigen Kontaktwegs verwenden.

So beurteilt Kernvanto die Aufgaben

Je Kriterium: 0 = fehlt, 1 = teilweise nachvollziehbar, 2 = klar und anwendbar. Anfangs- und Abschlussaufgabe werden mit denselben vier Kriterien beurteilt. Die Verbesserungskarte enthält den Ausgangsstand, den Abschlussstand und eine persönliche nächste Übung.

  • Rollenpassung: Beruflicher Bezug und Angebot stimmen überein.
  • Nachweise: Aussagen, Belege und offene Fragen bleiben getrennt.
  • Geschäftliche Relevanz: Nachricht und Fragen behandeln konkrete Aufgaben und Bedingungen.
  • Nächster Schritt: Kandidat und Recruiter wissen, was als Nächstes passiert.

Die Bewertung ist Lernfeedback, kein anerkannter Abschluss und keine Zusage für mehr Antworten oder Einstellungen.

Anwendung im Alltag

Vier Wochen später:
die Praxis prüfen.

Im Preis enthalten: eine 30-minütige Online-Folgesitzung für dieselbe Gruppe innerhalb von vier Wochen. Der Termin wird gemeinsam vereinbart.

Bis zwei Arbeitstage vorher liefert das Team ein anonymisiertes Anwendungsbeispiel. Ablauf: 5 Minuten Umsetzung prüfen, 15 Minuten ein Hindernis bearbeiten, 10 Minuten nächste Schritte festlegen. Bewertet werden die tatsächlich angewendete Arbeitsweise und die Qualität des Beispiels.

Die ausgefüllten Vorlagen und Verbesserungskarten erhalten die Teilnehmer spätestens zwei Arbeitstage nach der Hauptsitzung zur internen Nutzung. Keine echten Lebensläufe einsenden. Rechtliche Einzelfallberatung ist nicht Teil des Trainings.

Klarer Umfang

Damit Sie wissen,
woran Sie sind.

Ein Praxisworkshop für betriebliche Teams. Keine Assessor-Ausbildung, kein Sprachkurs und keine Rechtsberatung.

Zusätzliche Rollen, Regionen, Vor-Ort-Termine oder weitere Teilnehmende werden separat angeboten. Es entstehen keine Mehrkosten ohne Ihre Zustimmung.

Bestellbedingungen lesen →

Ihr nächster Schritt

Eine klare Aufgabe.
Ein fester Preis.

Deutschland, Niederlande oder eine passende grenzüberschreitende Frage. Wählen Sie Ihren Rahmen in der Bestellung.

Bestellung prüfen →Vorher eine Frage stellen →

Der nächste Schritt für Ihr Team

Die Arbeitsweise im Alltag verankern? In der vierwöchigen Performance-Begleitung arbeiten wir mit Ihrem Team an der tatsächlichen Umsetzung.

Performance Begleitung →